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第334章 磕！（第4页）
A.哥顿法 b.认识冲突法 c.头脑风暴法 d.征询法
30.某产品的加工需要经过A、b、c、d、E共5道工序，其所需要的时间分别为1、1、2、5、4天；A和b两道工序可以同时进行，c工序必须在b工序完成后进行，A和c工序必须在d工序开始前完成，E工序只能在d工序完成后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天？（12天 ）
A.12 b.11 c.10 d.9
二 判断题（本题满分10分，共含10道小题，每小题1分）
31．泰勒的科学管理理论致力于应用科学方法确定从事工作的“最佳方式”。（ 对 ）
32．管理幅度越大，需要的管理者越多，管理者之间的协调工作越难做。（ 错 ）
33．管理方格理论是一种两维的领导方式描绘形式，其依据是对人的关心和对物的关心。（ 错 ）
34．根据双因素理论，工资因素往往与职工的不满意关系密切。（ 对 ）
35．有效的管理就是正确地做正确的事。（ 对 ）
36．组织职能就是保证“人人有事做”。（ 错 ）
37．领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（ 对 ）
38．事业部结构组织形式的基本原则是集中决策，分散经营。（ 对 ）
39．波特竞争模型是由美国哈佛商学院教授波特首先提出来的,他认为:企业的获利能力很大程度上取决于市场上所存在的5种基本的竞争力量—行业内现有竞争者之间的竞争、潜在的竞争者、替代产品、供应商和买方。（ 对 ）
40. 控制过程中的纠偏措施可能是针对具体活动，也可能是针对计划或衡量这些活动的标准。（ 对 ）
三 分析简答题（本题满分25分，共含5道小题，每小题5分）
41.“很多企业家都是从基层做起的，从基层做起对一个管理者的成长很重要，由此可见，高层管理者最需要的是技术技能，其他技能次要些，”这种说法对吗？请用管理者所需的基本技能来简单回答。
答案要点：
这种说法是不对的。（1分）
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